一年之计在于春。3月14日下午，窗外的雨点像在为一场盛大的仪式伴奏着一支圆舞曲，苏州大学建筑与房地产校友会第一次常务理事会在金螳螂建筑学院正式举行，讨论并决定了2018年度工作计划。本会会长吴永发教授、苏州大学发展办副调研员（校友总会）刘志敏老师、秘书长付正乔和其他常务理事会成员，本会顾问陈国凤书记、孙永正教授、曹林娣教授，顾问单位代表陈金才先生、邹树女士，特邀代表、克而瑞苏常机构总经理戈文问先生等20多人出席本次常务理事会。

常务理事会成员合照

在会议正式开始前的专题学习环节，戈文问围绕着“长租公寓”、“存量”、“高价地”等关键词做了一场精彩分享。他判断，2018年苏州房地产市场分化依然严重，地王盘依旧难卖，全年预计会呈现出“价稳量缩”局面。“2018年虽然困难重重，但也存在机会，一是考虑到去年和今年年初有很多地块出现流拍，今年或许会出现“零溢价”地块；二是在国家大力发展租赁市场的政策导向下，租赁市场将成为新的增长点。”

2018年是本届理事会正式履职的第一个自然年度，为推动本会工作可持续发展，校友会秘书长付正乔代表常务理事会作校友会前一阶段工作回顾，并就《2018年度工作计划（审议稿）》作出说明。这份工作计划的要点包括：加强本会自身组织建设，完善组织机构；稳步实现会员补缺、扩容、提质等工作；积极搭建产学研一体化平台，实现与“苏州大学城市?建筑?艺术研究院”和“中国历史文化名城（苏州）研究院”等院校创新平台的深度融合、共同发展；创造性开展各项活动，坚持做好会员单位深度走访，积极进行外联拓展，组织参访本外地优秀项目。此外，校友会要继续做好自身品牌推广工作，多方面筹措活动经费，确保各项工作有序开展。

会议中

副调研员 刘志敏

在随后的专题讨论环节，苏大发展办（校友总会）副调研员刘志敏老师对校友会工作提出了宝贵建议。她说，苏大建筑与房地产校友会开局良好，各项活动办得有声有色，很有创新性；要充分发挥好我校首家专业校友会的平台作用，搭建好校内学生与校外校友单位之间的联系，通过企业实习、定向招聘等方式做好学生就业服务工作。

本会顾问 孙永正

本会顾问孙永正在发言中指出，校友会成立第一年的工作是重头戏，对以后的工作起到指引作用。他提出两点看法，一要明确今后两年“做什么”；二要发挥好同校·同城·同行业天然优势，加强学院、智库、政府之间的联系与融合。

本会顾问单位代表、苏州规划协会秘书长陈金才说，校友会是一个人才多、智慧多的组织，搞好校友会工作要靠大家的智慧，秘书处还要有超前的创新服务意识。他以苏州规划协会为例，对开展校友会活动提出了宝贵建议：每年组织一到两场大型专业论坛，邀请本行业的知名人士和意见领袖参会，一定会受到校友欢迎的。

本会常务理事、苏大建筑学院城乡规划系主任周国艳教授对校友会工作提出了中肯的建议：校友会不仅要办得“有意义”，还要“出效益”。她说，前期要通过调研切实了解会员单位的内在需求，要加强与规划协会等行业社团的联系与合作，构建建筑与房地产的智库系统，搭建产学研一体化创新平台。

作为本会专业服务小组的召集人，顾晓芸在发言中说，专业服务小组会积极主动做好校友会宣传工作，汇集众智挖掘校友会资源，把活动内容升华为高质量的意见建议，积极传播正能量。

本会会长吴永发

最后，本会会长吴永发作总结讲话并对校友会工作提出意见，他强调，首先要把握好办会方向，各项工作要符合校友总会相关规定，依据章程办事；其次，要充分发挥好校友会作为学习交流、整合资源的平台作用；再次，要一切从实际出发，贯彻共建·共有·共享的办会理念，创新办会方式，循序渐进、脚踏实地推进各项工作。

莫愁前路无知己，天下谁人不识君。本会2018年首次常务理事会会议顺利召开，饱含着校友们对未来校友会发展的美好期待。展望新的一年，在“共建·共有·共享”新型办会理念下，本会所有成员会并肩同行，呵护并擦亮这一“金字招牌”，努力办成校友们愿意来、喜欢来的“温馨娘家”，努力在苏大60家校友会中脱颖而出，在苏州和长三角地区树立良好的品牌形象。